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Logistics
Logística y Marketing, dos caras de una misma moneda PDF Imprimir E-mail
Escrito por Raúl Saco Vértiz Guerrero   

Los procesos de apertura y globalización que afectan el clima de los negocios, ha llevado a muchas de nuestras empresas a disminuir de manera dramática sus márgenes brutos de utilidad; traduciéndose en muchos casos, en resultados de gestión negativos. Las alzas de precio no son siempre posibles; hoy somos permeables a precios internacionales y la competencia antes local, pasó a ser internacional, y vemos como nuestros productos son desplazados por sustitutos de otros países con precios inferiores, en muchos caos incluso a nuestros costos de producción.
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Logística centrada en el cliente PDF Imprimir E-mail
Escrito por Raúl Saco Vértiz Guerrero   

“El cliente…, es el único capaz de poner nuestros estados financieros en azul”

El concepto de Logística centrada en el cliente nace del enfoque CRM en la gestión logística de canales. Podríamos afirmar que se trata de una filosofía que coloca al cliente en el centro del negocio, reorientando el modelo de gestión de canales hacia el desarrollo de nuevas relaciones proveedor-cliente, con mutuo beneficio en valor.
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Subcontratación y alianzas con los proveedores PDF Imprimir E-mail
Escrito por Raúl Saco Vértiz Guerrero   

Hace 15 años parecía impensable la situación de competitividad en la que se encuentran actualmente nuestras empresas; hoy los clientes exigen productos de alta calidad, de bajo precio, con entregas muy rápidas y cada vez mas personalizados.

¿Cuáles son los requisitos para gestionar el negocio en este nuevo mundo?
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